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ISO认证iso管理体系认证证书山东智达知识产权代
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发布时间:2019-05-29 11:44
  

推行ISO是有一定难度,但是,只要真心实意地将推行ISO作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO终究能在公司里生根结果。

  NECESSARY 五过程

  知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进

  ISO的典型步骤

  ○ 企业原有体系识别、诊断;

  ○ 组建ISO推行组织;

  ○ 制订目标及激励措施;

  ○ 各级人员接受必要的管理意识训练;

  ○ ISO标准知识培训;

  ○ 体系文件编写(立法);

  ○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

  ○ 内审员接受训练;

  ○ 若干次内部体系审核;

  ○ 在内审基础上的管理者评审;

  ○ 管理体系完善和改进;

  ○ 申请认证。

  企业在推行ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

 
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